Kapitel 6

Kompetensprofiler – för att veta vad man söker


Varför ska man göra en kravspecifikation innan man börjar leta efter en ny medarbetare? Svaret är detsamma som varför man ska veta vart man ska innan man ger sig iväg. Chansen att hitta rätt när man inte vet vad man söker är ganska liten.

Det bästa är om förberedelsearbetet görs av en rekryteringsgrupp, där alla befattningshavarens viktiga kontaktytor finns representerade, såsom:

  • överordnad (perspektivet ovanifrån)
  • eventuella underordnade (perspektivet underifrån)
  • nuvarande befattningshavare eller kollega med likvärdig befattning (inifrånperspektivet)
  • eventuella kunder eller internkunder (kund- eller mottagarperspektivet)
  • eventuella representanter från andra avdelningar som representerar viktiga kontaktytor (det horisontella perspektivet)

Alla de olika perspektiven är relevanta därför att de tillsammans ger en helhetssyn på vad som ingår i arbetet och vilka krav de ställer.

 

Grekisk profil.jpg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Läs hela kapitlet här.pdf

Exempel på kompetensprofiler framtagna inom FAIR.
Fritidspedagog.pdf
Reporter.pdf
Verksamhetsledare.pdf
Platschef.pdf
Präst och diakon.pdf